中年ハムジ

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バイタリティ

こんばんは。今の私にはバイタリティがあります。最近、私の思想を話す機会が多くなってきているのですが、今日も話していた相手の方に何故そんなに会社の成長のために頑張れるのかと聞かれました。 会社のために…ちゃんと答えられない質問ですね。...
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過剰梱包を無くしましょう

こんばんは。昨今、製造業では調達部門での無駄に注目が集まり、様々なサービスにより無駄を削減できる機会が増えてきました。 そんな中、私は機械を構成する部品購入において、納品時の梱包が過剰で無駄が多いと感じています。部品はそれだけではな...
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電話応対について、ChatGPTに聞いてみました

Q:企業の電話応対の重要性はどれくらい高いですか? A:企業の電話応対は非常に重要です。以下に、その重要性に関するいくつかのポイントを挙げます。 1.顧客満足度の向上: 電話応対は、企業と顧客との間での重要な接点です。良い電話...
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ChatGPTに気になることを質問してみました〜Part1〜

こんばんは。皆さん、ChatGPTはもう試されましたか?私にとっては既に相談相手のトップに君臨しています。そこで、私が気になったことをChatGPTに質問してみてどんな回答を得られたかを紹介していきたいと思います。 Q:リアクション...
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一歩進んだら二歩目が出ました

こんばんは。昨日大きな一歩目を歩み始めたのですが、今日はあっけなく二歩目が踏み出されました。やはりゼロかイチかってのは大きいですね。ゼロを突破するといとも簡単に、二歩目に移行し三歩目と進んでいきます。歩みが継続されるのを見守りつつ、次のミ...
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改革の第一歩を踏み出しました

こんばんは。本日遂に半年間に渡り準備を進めてきた改革活動の一つが、本格的にスタートを切りました。会社から託される形で調査や準備を始め、内容を理解し、検証し、効果に確信を持って進めてきましたので、これからの社内への普及とコストダウンや業務フ...
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この一週間で何かキッカケか運を掴みたい

こんばんは。昨年から続けてきた業務改革の活動が一つ小さな区切りを迎えそうな状況になってきました。社内全体で活動が始まればきっと業務とコストに大きな影響を与えてくれると思います。挫けそうなことも多いですが、一つ成功体験を得られることが、次の...
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もしかしたら閃いたかもしれない

こんばんは。今週はもしかしたら2つのことを閃いたかもしれません。気付いたという方が正しいかもしれませんが。 1つ目は、会社の改革に関する活動の進め方です。私は昨年末から活動に少しだけ関わるようになり、自分でできることを一生懸命行い、...
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大改革期を迎えた企業の中でも歩みを進める改革は牛歩のようにゆっくりと…

こんばんは。最近は首の皮一枚繋がっているような状態ですが、ナカナカモチベーションが上がらず苦労を続けているところではありますが、昨日は何故かやるべきことに関してはしっかりと作業や確認を進めることができました。 改革は急いだら最初は良...
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先日押されたスイッチは再開の合図ではなかったのかもしれません。

こんばんは。最近は自分でもコントロールが難しいほどのストレスが溜まっておりまして、ナカナカ辛い日々を過ごしています。仕事においても、サッカーにおいても自分の思うように行かない現実があることは重々承知しているつもりですし、問題は幾つも乗り越...
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