組織というものは会社が仕事を進めていく上で非常に重要であります。
専門性とバランスの取れた組織を形成したプロジェクトは、多くの難題を乗り越え更に余りある成果をもたらすことができます。
成果を上げれば、そこに関わった人の多くが成功体験を得ることになります。初めてのことに勇気を持ってチャレンジし、できなかったことができるようになり、自分の力や他人との協力に自身が持てます。
一方で、全体的な能力が低く、バランスも悪い組織の場合、業務が遅れ、時にはそのチームだけでは完結することさえ困難になります。ストレスを抱える者が増え、責任をなすりつけ合ったり、他人の悪口を言うようになります。悪口を言ったから発散されるわけもなく、コミュニケーションエラーによる悪循環が加速し、不具合が多発するでしょう。
では、良い組織とは具体的にどのようなものでしょうか？
まず大事なのは、普段から共に仕事をしている仲間であること。スポーツのチームに例えてみましょう。普段から練習している仲間は、互いに特徴を知り、阿吽の呼吸で相手を圧倒する策を繰り出すこともできます。一方即席チームの多くはイメージを共有することが難しく、コンビネーションが合いません。そのような状態で相手を上回ることはナカナカできません。
仕事におけるコンビネーションとは、共通言語と個人戦術の組み合わせによって、効率を上げることや、確認の精度を上げることができます。
このように日頃から目的を持って業務を行なう組織は、個人の成長という結果が目に見えて現れることが多く、課題に対しても、やや長期的な目線でクリアしていくことができるため、能力アップにより更なる成果を見込むことができます
このように組織は非常に重要で、人と人の関係も作り上げてくれるものです。できる限りグループで業務を請け負って、管理職はグループの活性化状況と業務、育成の両面でサポートしていくことが常用になりそうです。
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